Vier Säulen als Entscheidungs-Fundament.
Das Fundament einer jeden nachhaltig erfolgreichen Nachfolgelösung stützt sich auf vier unternehmerische Säulen:
Nur wenn jede dieser vier Säulen wirklich tragfähig ist, kann darauf das geeignete Modell für die Nachfolgelösung gebaut werden. Mangelhafte oder fehlende Tragfähigkeit wirkt sich später negativ aus und gefährdet den Erfolg des Nachfolgeprozesses!
Deshalb legt CONTINOS grosses Gewicht auf die systematische Analyse und Beurteilung des Unternehmens. Diese erfolgen nach bewährten Methoden der Betriebswirtschaft und anhand eines spezifisch für Nachfolgelösungen entwickelten Kriterienkataloges. Auf Grund der Auswertung und einer Ergebnis-Visualisierung werden Handlungsfelder aufgezeigt und Massnahmen definiert, um vorhandene Schwachstellen zu stärken.
Erst wenn bei allen vier Säulen die definierten Kriterien erfüllt sind, ist «Fit for Transition®» erreicht. Und dadurch mit Sicherheit die Voraussetzung geschaffen, um die operative Umsetzungsphase der Nachfolgelösung zu lancieren.
